Inspiratie

Werkplezier bij medewerkers stimuleren [infographic]

Hoe zorg ik voor werkplezier bij medewerkers? Dit is een belangrijke vraag die veel werkgevers zichzelf stellen, omdat het nu eenmaal bewezen is dat gelukkige medewerkers veel productiever zijn, onder andere. Vaak wordt alleen maar gekeken naar de werkzaamheden van de medewerker, terwijl dat slechts één puzzelstukje is. Denk hierbij aan doorgroeimogelijkheden, bijbehorende opleidingen en eventueel…

4 generaties, 1 werkvloer, 5 tips

Hoe zorg je dat 20-jarigen goed kunnen samenwerken met 50-plussers? Tegenwoordig zijn vier verschillende generaties allemaal werkzaam op dezelfde werkvloer. En dat kan tot ergernissen leiden. De millennials vervangen de patatgeneratie, welke op haar beurt generatie X vervangt, die weer de vervanger is (of: was) van de babyboomers. Maar na de millennials is er inmiddels…

Ziekteverzuim terugdringen? Werk voor het management!

Ziekteverzuim terugdringen met slechts een paar procent vermindert meteen jouw kosten. Reden genoeg om eens na te denken over manieren om het ziekteverzuim binnen jouw organisatie te verminderen. Bij zowel ziekte als ziekteverzuim geldt dat voorkomen beter is dan genezen. Eenmaal ziek, is een pushende arbodienst het laatste wat een werknemer wil. Hij moet immers…

Menselijkheid komt terug in organisaties

Tegenwoordig gaat een HR-afdeling opzetten heel anders dan vroeger. Terwijl veel afdelingen anders moeten opereren vanwege technologische ontwikkelingen, heeft de moderne HR-afdeling vooral te maken met een cultuurverandering. Er wordt compleet iets anders gevraagd. Dezelfde taken en verantwoordelijkheden blijven belangrijk, maar het sluit niet meer goed aan bij de medewerkers. Daarom is het tijd voor…

De omzet: niet het enige relevante cijfer

Vaak wordt gezegd dat het verhogen van de omzet dé manier is om meer winst te behalen. Maar aan de kosten-kant valt er ook veel winst te behalen. Het ziekteverzuim verlagen met een significant percentage betekent immers dat je meer overhoudt. Hetzelfde geldt voor het verhogen van de productiviteit van jouw medewerkers. Je beseft het…

Goede arbeidsrelaties, de basis voor teamwork

Uit onderzoek blijkt dat goede arbeidsrelaties zorgen voor betere prestaties en teamwork. Werknemers die ‘s ochtends met plezier naar het werk gaan, presteren beter. Dat lijkt misschien iets individueels, maar teamwork speelt hierbij een grote rol. Het werk op zich zal niet veranderen, maar de omstandigheden kunnen wel veranderen. Teamwork én individuele kwaliteit En die omstandigheden…

Trends voor Werkgeluk in 2018

Wat staat anno 2018 centraal op het gebied van werkgeluk? In deze infographic hebben we de 6 grootste trends voor werkgeluk op een rij gezet. Bekijk het in deze infographic! De GelukSmederij neemt het gehele proces van werkgeluk creëren voor jou uit handen. Van analyse tot implementatie, alles goed, professioneel en duurzaam geregeld. Ook dat…

Burn-out, het teken van falend betrokken leiderschap

Wat denkt u, zitten uw medewerkers tegen een burn-out aan? Zien ze er uitgeput uit? Hebben ze problemen met concentratie of geheugen? Zijn ze geagiteerd? 40% van leidinggevenden denkt dat hun medewerkers nauwelijks stress ervaren. Een burn-out lijkt dus al helemaal ver weg. In de praktijk is dit echter wel anders en er wordt weinig aandacht…

Effectieve teambuilding is meer dan alleen een dagje survivallen

Zelfs professionele voetbalclubs doen het regelmatig: teambuilding. De spelers gaan paintballen, ijshockeyen of survivallen, bijvoorbeeld. Effectieve teambuilding is belangrijk voor iedere organisatie, niet alleen voor voetbalclubs. Sterker nog, het is nog maar de vraag of voetballers er beter van gaan presteren. Daarentegen is het bij medewerkers in het bedrijfsleven wel bewezen effectief. Het idee is…

Betrokken leiderschap als investering in werkgeluk

Werkgeluk is een investering met een enorm rendement, maar behoeft betrokken leiderschap. Het levert veel op, terwijl het eigenlijk niets hoeft te kosten. 7 van de top 10 factoren die werkgeluk bepalen, hebben namelijk niets met salaris of de baan zelf te maken. Maar als directie vereist het toch lef om werkgeluk van uw medewerkers…

1 2 3